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金洋娱乐培训:管理上宽容的企业很难成功

文章出处:香港特别行政区金洋平台娱乐经纪培训有限公司 发表时间:2020-05-22 17:50:00

今天三军老师、杨总都出去了,一眨眼半年时间都过去了,抓紧自己的工作目标,自己工作目标是要建立在公司的目标基础之上的。我也希望大家有什么问题想要了解的,管理的难题在于人才培养,只要我知道我肯定是知无不言言无不尽。前几年我是很愿意跟员工在一起帮下属的,现在这样的动作少了很多,金洋娱乐培训和企业管理咨询项目,三军老师也跟我讲要多多的给年轻的同事赋能,主要是感觉有代沟,所以动作就少了,但是对大家的期望不会少。今年公司面临巨大的挑战,包括面对各自的生活压力,这些都要靠自己去调整和解决。大家一起努力完成自己的工作和生活的目标。


我的学生是一家公司创始人,曾给我讲过他的一个创业失败故事。金洋娱乐培训,前几年,他公司在国内推出了一项互联网创新业务,一开始比较受欢迎,还得到了几笔投资。但好景不长,没多久就被另一家资金实力不如他们的小公司赶超了,大多数用户被吸引过去了。因为这家公司的产品更贴近用户需求,迭代速度快。他后来反省失败的原因,认为有三点:


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所以我曾总结,致使企业失败的原因有三个:宽容、假装高逼格、除了老板没人加班。管理培训的实质,实质上这三个问题,都是管理上宽容的问题。经营大于管理,但有些人不赞同我的观点,他们认为成功的公司是宽容的。管理是关于效率的问题,真的是这样吗?

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