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领导力培训:老板们最焦虑的问题——现金流

文章出处:香港特别行政区金洋平台娱乐经纪培训有限公司 发表时间:2020-02-25 23:33:00
老板们最焦虑的问题——现金流,因为无法开工,现金流支撑不住,老板们很焦虑:


恒大开始7.5折卖房子了;西贝的员工,都开始去盒马上班了;领导力培训,培训什么,木屋烧烤的的创始人隋政军,接受了员工从上到下的“半薪”请求,他说,“这次我选择做狗熊,而不是英雄。”

 
其实,涉及到生死存亡的时候,焦虑是很正常的。当下的企业,不再像过去那样,别人给你打工的状态,而是越来越像一个平台,老板的角色,变成了一个事业和理想的引领者。培训领导者的担当能力,所以说,企业不是老板一个人的,而是大家共同的。
 
彼得·德鲁克说:“即使是天使不需要钱,做企业也要考虑经济绩效。”所以,不能因为老板接受员工降薪,他就变成“狗熊”了,这是十分错误的观点。作为一个卓越的领导者,既然大家众志成城一起做企业,那员工的短期降薪,我们可以当成投资,将来老板们要继续把企业做大,可以再还给员工,甚至可以付利息。这才是老板真正要去做的事情。
 
君智对于“现金流问题”,有3点建议:
 
1、员工主动降薪,是对你的信任,企业家要反省自己,要有长远的思考,看到未来5-10年。参加领导力培训是本分,2、积极去改变创收方式。

有一个面部护理品牌叫樊文花,它在购物中心、社区有很多线下店,全国一共有4000家门店,疫情期间,没人去了。领导者,这个时候,老板没有怪这怪那,也没有裁员、降薪,因为这些都是杯水车薪。

老板想到的是,自己有1.6万名护理师,客户都在护理师微信里。于是就发动这1.6万人,告诉女孩子们,在家里吃饭、睡懒觉、没事做的时候,也是脸部护理的最佳时机。

他们拍了很多护理小视频,输送到老客户手里,在线教育顾客在家做护理,也产生了大量产品需求。领导力培训,还有一个品牌叫林清轩,做山茶花润肤油的,他们发现一个新需求:湖北地区医护人员一直戴口罩,气体软化皮肤,容易长成暗疮,就出现了“口罩纹”和“口罩脸”。

林清轩推出产品去解决这个问题。于是,他们湖北店的销量,做到了全国第二名。所以,老板们不要怨天尤人,更不要自暴自弃,去想尽办法创造新的收入点。这样才是真正的英雄。领导者不能管控,想尽一切办法融资,分摊成本。

 
老板们要关注当地政策,天天看新闻。去找银行、资本都好,争取融资的机会。雪辉领导,或者是积极带动起上下游产业链,把成本分摊开,都是可以的。

此文关键字:领导力培训,老板,现金流,领导力