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领导力培训:文化建设的系统框架

文章出处:香港特别行政区金洋平台娱乐经纪培训有限公司 发表时间:2020-06-23 14:20:00

通过持续10年追踪调查分析,参加卓越领导力训练的领导者无论在个人层面,还是组织层面均取得积极成效。领导力培训课程内容框架一览,90%的领导者在工作中的积极领导力行为增长,35%的领导者能够有效引领组织创新变革,85%的领导者能够带领组织获得持续业绩增长。TOPLEAD卓越领导力训练。文化建设的系统框架,组织制度建设,系统思考到位,确实是公司持续成功的系统思考,这是金洋文化有效落地的前提; 提炼表达到位,准确、精炼、清晰表达,是传播、认知、认同的基础;机制支持到位,选用什么样的人,激励什么样的人,学习什么样的人;宣贯传播到位,通过培训、会议、报刊等形式宣讲传播金洋文化;干部表率到位,干部的表率作用和文化理念,是文化落地的核心;员工认知、感受和行为到位,可以通过各种主题活动和工作模式,把文化建设与日常工作紧密结合起来,让文化切实指导日常工作。


战略目标规划,战略规划形成一定要达成共识,共识就是,共同感知、共同 设计、共同看见、共同规划。战略目标落地,根据公司目标制定具体执行策略,落实具体计划责任人与执行人。领导力培训三阶课程,战略高效执行,持续将各个部门的注意力,聚焦于与公司战略目标密切相关的战斗目标。时刻对目标的进展保持关注和觉知,通过会议系统组合推进战斗目标的达成。战略复盘迭代,通过战略复盘,共识企业在战略规划、战略执行、组织能力等方面的挑战和问题,激发变革的紧迫感。


基于人力资源建设的培训目标,1、短期目标,培训体系(初阶) ?,新人训练交付价值 ?,在职训实施 ?,转岗(晋级)落地。2、中长期目标,培训体系(优化),文化体系(培训),人才发展,学习型组织建设,领导力培训。3、未来思考人,才发展体系,学习型组织,企业大。企业大学是企业发展到一定阶段时企业培训的最高形式,是传统培训体系的升级。培训体系是企业大学的建设和发展的核心,完善的培训体系对于企业大学的发展有着重要意义。

此文关键字:领导力培训,文化建设,领导力