金源娱乐娱乐培训界领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

金源培训热线

0755-83643016
当前位置:首页 > 企业管理资讯 >(原创)金洋娱乐培训:企业大学建设的四个阶段

(原创)金洋娱乐培训:企业大学建设的四个阶段

文章出处:香港特别行政区金洋平台娱乐经纪培训有限公司 发表时间:2020-06-24 16:46:00

本周看完了《变革中的中国企业大学——理论与实践》上篇:理论篇,P1-132。重 温此内容,尽管只是看了理论篇,仍然受益良多,书中许多内容对于金洋平台的企业大学/商学院项目的构建与实施有很重要的指导作用。金洋娱乐培训量表,这次我着重分享几张表,详细了解这几张 表格就了更全面理解企业大学的评估、价值与意义。


我们经常会混淆培训中心、人才发展、商学院、企业大学这些概念,不太清楚这些概念的区别,其实这是对于企业的持续性发展中的人才培养方面的不同阶 段的需求。许多企业,尤其是中小企业人才培养的早期阶段,更多是非体系化阶 段的定位,其核心功能就是培训,这个阶段会进行一些培训工作的开展,但课程 体系往往不健全,企业内部讲师队伍数量与质量还比较初级;随着企业的发展, 原有的培训方式无法满足企业的人才需求,做金洋娱乐培训之前要进行客户需求挖掘,这个阶段来到了体系化阶段,其核心 功能是人才发展,这个阶段往往建立了较为健全的培训体系,课程体系与讲师体 系也初步能够满足企业的基本需求,并且能够与人力资源部门的相关模块对应起 来。尽管体系化阶段已经有进步了,但仍然在支撑公司业务实现、绩效改进等方 面存在不足,培训工作与业务的结合度还不够,因此需要推进业务化阶段,将培 训与业务融合,支持战略的落地。4.0 阶段是战略化阶段组织创新阶段,企业 大学的职能从原来紧贴业务的培训与人才发展工作,转变到人才培养、知识管 理、文化传承、战略落地与组织创新这些方面,形成全方位一体化企业大学。


企业大学的四个阶段对于我们理解企业处于什么阶段,可以相应地将培训与 人才培养的阶段对应起来考虑,不能求功心切,好高骛远,也不能滞后,否则将 严重影响企业的可持续发展。金洋娱乐培训的一二三步骤系统,有些企业尽管业绩规模大,员工人数多,但并不见 得就适合建企业大学,就能高举高打,仍然需要分析企业的人才培养现状。


此文关键字:金洋娱乐培训,企业大学,管理培训,企业管理,管理