金源娱乐娱乐培训界领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

金源培训热线

0755-83643016
当前位置:首页 > 企业管理资讯 >金洋娱乐培训:企业管理需求调研之策

金洋娱乐培训:企业管理需求调研之策

文章出处:香港特别行政区金洋平台娱乐经纪培训有限公司 发表时间:2020-05-23 16:58:00

某公司是我们合作非常久也非常好的一个客户,年度服务了三年,过往有了三年良好的合作,并不代表以后也能合作如此的良好。其实之前我跟三军老师去艾爱的时沟通的时候已经有不一样的声音反馈出来,他们对我们金洋平台年度服务的评价是一年不如一年,这一点我们也需要去深刻的反思。包括内部的人员一开始老板花钱请人来做培训,员工是非常开心的。但是后来每个月一期课,员工会说怎么又要做培训,培训的内容,培训的课程又不是我关心的,听的时候很过瘾,听完之后就什么事都没有了。对企业方来说,每个月花四、五万块钱请人来给你们做培训你们还不高兴,如果我们任由这样负面的想法,负面的感受继续蔓延,很可能在今年或明年这个合作就去中断了。所以去年我们提交过一版方案,今年开年的时候本来要去递进这个事情,但是因为疫情眼看现在就五月底了,马上半年就要过去了,所以这两个星期就不断的去邀约拜访。将这个事情递进上去,昨天去他们跟他们三位主要领导A、C,B、做了深入的沟通之后发现了,其实过往我们某公司认知和某公司人对自己的认知是不一样的。我们对某公司的比较熟悉的同事可能会觉得这个组织挺健康的,销售不错、生产是他们引以为傲的,所以这两个板块在过往没有特别对这两个板块做赋能和强化,昨天通过一番深入的沟通之后,会发现他们在过往的三年上过一些管理、中高层的课程之后想平平淡淡就是真,他们今年培训的规划是想从员工的职业生涯技能成长开始,一个员工来到我爱的,经过三年,五年之后,他有没有因为我的培训掌握一些实在的岗位技能,有切实的个人竞争力,想从这个角度去出发做一些比较实在,比较实用,比较落地的课程。所以昨天我们初步探寻到了几个成果。


第一个是销售板块,艾迪是一个 tob 的 odm 的业务模式,业务板块某公司比一般的企业要强,他想要更强,所以在销售板块我们会在未来的半年甚至是一年的过程中,给 他匹配一些非常强大的师资做深度的培训服务,除了培训以外,我们还要全程跟踪辅导算是轻咨询但还是属培训的范畴以内。


第二个是生产方板块,负责人B原来从富士康出来的。那他本是六西格玛黑带,他强不代表他的团队强,他也一直想要导入成本意识,导入精益生产,所以我们在未来可能会连同华昊咨询一起给他导入精益生产的项目。


第三个是研发销售板块,C负责,研发方面我们也会给他做一些课程,从一个野路子慢慢的培养成一只正规军,达成这三个版块的意向。


另外一个板块也是爱的人非常关注的,就是内部造血机制,因为外部输血三年了之前 我们有给他做过一些内部培训体系的搭建,内训师的甄选,由于疫情内部的忙碌没有 很好开展这个事情,今年我们会给他们强化做 TTT 项目的成果产出。慢慢培养他们的 内部造血机制。这是务实的部分。


A有他一些务虚的想法就是金洋文化。 我们一开始就是服务他的战略文化同时梳理了他爱的文化有爱有成长。爱是有了,成长我们会给他做,但是他整个文化都没有 非常显性的体现出来。昨天也明确的提到像龙健一样上班唱歌,下班唱歌,领导人每 个人工衣穿起来非常精神整齐。先定一个小目标,先做成龙健集团的那个样子,我们 会连同龙健他们做一些参访,做一些文化价值外显的工作坊,或轻咨询项目。


这是昨天去拿到的一系列的成果,这一系列成果其实到昨天之前我们还是不知道的,昨天之前我们还是非常焦虑,只有通过这样去深入客户去细细的聊,才会发现你过去对客户的一个认知其实是有偏颇,客户的对你的认知可能你也不一定能够完全的去了解。所以越是这样铁杆的客户,做金洋娱乐培训的市场调研,越是这样优质的客户,越是这样有深刻感情基础的客户,我们更要去服务他以专业主义为中小企业赋能,助力他们成为行业标杆。这才是我们真正的要去用心为客户价值的外显体现。

 

此文关键字:金洋娱乐培训,企业管理,管理培训,企业