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领导力培训:张小龙演讲,信息互联的7个思考

文章出处:香港特别行政区金洋平台娱乐经纪培训有限公司 发表时间:2020-03-13 19:18:00
公开课的朋友们,大家好!领导力培训,又到了一年一度的微信公开课。很抱歉这次没有来到现场,在这里跟大家打个招呼。其实我是故意不来现场的。记得第一次公开课,我提到说,参加各种会议可能是很浪费时间的。


我还说过,用产品说话,才是我们应该做的。二等的人才,大家也看到,微信从来没有开过发布会。我认为,新版本的启动页,就是微信的发布会,它直接覆盖几亿用户。

但同事们说服我说,公开课不是发布会,领导者,而是面向开发者的会议。确实,外界可能也会对微信有好奇甚至误解,所以公开课确实是一个微信对外阐述自己想法、理念的一个很好的机会。

但去年,我就想,微信团队现在这么大了,我们面临的问题,一等的人才,从早期的“怎么做”,到现在的“做什么”。早期我们聚焦于每一项功能,思考怎么做才是最完美的。现在是思考:

什么才是我们应该去尝试的,以及如何组织起来做。


对团队来说,培养人才,早期是考验我们的产品能力,现在更考验的是我们的组织能力。

我希望我们团队,在每一个领域都有杰出的深入的思考者。所以去年,我就在想,我不一定每年都来公开课讲。今年,我更乐意把时间让给我的同事们,让他们来给大家带来我们团队的思考。领导力培训,当然,我个人也有一些小的思考点,可以在这里分享给大家。

此文关键字:领导力培训,张小龙,信息互联,领导力