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卓越领导力训练第190期(11月21日-24日)

文章出处:香港特别行政区金洋平台娱乐经纪培训有限公司 发表时间:2019-11-07 16:20:00
学习更多的领导力理论不会对你有多大的帮助,学习表面的激励方法也不会让你成为一个真正的领导者——除非你彻底明白了领导力的本质,认清了自己,心灵产生了变化,决意要做一个真正意义上的领导者,这样你才开始进入领导者的门槛。

好的领导者是用心领导而不单是用头脑的知识,头脑与米,有些人却用一生仍走不完这旅程。

这不是又一次课程讲授,这是一次思想的旅程,是冰山下的发现,是一个让你不断反思和感悟的心灵洗礼。


适合对象

有多年管理经验,对所在团队、部门和机构负有全面领导责任的高层管理者。

授课方式

采用启发式的教学方法(4场情景体验沙盘+N次心灵深处的共鸣),辅助以案例影片、互动讨论。

时间/地点

时间:11月21日-24日,4天3晚封闭式训练

地点:香港特别行政区南山区中油阳光大酒店

学习收益

■ 认清真正的领导者

■ 深刻理解领导是责任,是贡献,本质是绩效

■ 洞悉如何赢得追随者

■ 掌握有效的领导法则

学习投资

19800元/人,四天三晚,含学费、讲义费、餐费,一次参训,可享受终身免费复训!

课程设置

开篇:卓越领导力训练导言

1、我们的组织靠什么来驱动?    

2、为什么要学习领导力?

4、明明白白做领导    

5、领导力修炼的对应层级关系

6、中国企业发展阶段的关键特征    

7、TOPLEAD领导力观点

第一单元:领导者的自我觉醒

1、主题与隐喻    

2、描述地图    

3、自画像    

4、PDP性格分析

5、领导者的自我检视与思考

第二单元:战略领导力修炼

1、VUCA时代的焦虑与思考  

2、移动互联社会你准备好了吗?

3、遇见2019,机遇与挑战  

4、从组织视角看战略领导力

5、战略领导力的前提:外部视角    

6、战略领导力:领导者的必备能力

7、战略领导力:实践案例分享

第三单元:魅力领导力修炼

1、领导力的三大主要来源  

2、领导者品格的三个维度及其修炼

3、真诚领导力的修炼  

4、卓越领导人的八大有效性元素修炼

5、领导人的“六气”修炼  

6、稻盛和夫的“六项精进”与老子的“上善若水”

第四单元:教练领导力修炼

1、从管控者向卓越管理教练转变

2、企业教练的定义与原理

3、教练型领导的四大核心技术

4、教练型领导的四大关键步骤

5、教练型领导的六组关键词

6、教练型技术的综合运用

第五单元:变革领导力修炼

1、变革:跨越非连续性

2、组织绩效与变革模型

3、组织变革中面临的五大挑战

4、金洋文化层次与变革重点

5、战略规划变革模型

6、变革领导力在三个层面发挥作用

7、变革领导力的七项修炼

8、领导力的行动逻辑与转变升级

第六单元:共赢领导力修炼

1、我们为什么要选择共赢?

2、我们与利益攸关方的共赢策略

3、王阳明的知行合一

4、迈向人生成功的四个关键步骤

5、领导者的目标设定

6、承诺的力量

7、结语:生命的意义

客户见证


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